La coordinación entre actores públicos y privados es clave para fortalecer la competitividad, la inversión y la percepción turística de Ensenada, planteó Andrés Martínez Bremer, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles de Ensenada y de Proturismo.
El dirigente señaló que el contexto actual representa una oportunidad para revisar la forma en que se definen proyectos, estrategias y acciones en materia empresarial, urbana y turística, con el objetivo de generar resultados sostenidos en el tiempo.
Indicó que ampliar la perspectiva en los procesos de toma de decisiones permite pasar de respuestas inmediatas a esquemas de planeación que consideren el comportamiento de la ciudad como un sistema integral.
Explicó que identificar el origen de las decisiones contribuye a alinear esfuerzos entre los sectores público y privado, además de fortalecer la coordinación en proyectos de impacto territorial.
Andrés Martínez Bremer.En el caso de las ciudades, sostuvo que este enfoque permite que las mejoras en distintos puntos del entorno se integren en una experiencia más consistente para la población y para quienes visitan el destino.
Agregó que los avances individuales, cuando forman parte de una lógica común, pueden generar resultados más amplios en competitividad, inversión y percepción del destino.
El presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles de Ensenada y de Proturismo consideró que el reto actual consiste en evolucionar hacia modelos de decisión con visión de largo plazo, sin dejar de atender las necesidades inmediatas del entorno.
Señaló que fortalecer la forma en que se observa y se decide puede incidir directamente en la construcción de un sistema más articulado, con impactos en el desarrollo económico, la planeación urbana y la actividad turística de Ensenada.
